來源：新東冠
當前，景區依然是大眾旅游和國民休閑基本需求，景區面臨廣大散客在目的地消費多元化和體驗生活化等方面的新需求。而文化創意和科技應用與旅游業，與景區景點的融合**還處于市場導入期，還有一個艱辛摸索和經驗積淀的過程。
“游客憑什么會來？憑什么會再來？”
中國的文旅產業，無一逃不出“門票經濟”的模式，所有的景區要么是酒吧、要么是“義烏小商品”、要么是燈光秀……
貴州萬峰谷聯席董事長梁上燕指出，中國很多景區目前存在著這樣的問題——“不同的景區，但卻是同樣的思路、同樣的規劃、同樣的內容，完全一樣。”而中國景區運營者都要思考這樣的問題：“游客憑什么會來？憑什么會再來？”
橫店文化產業集團副董事長、總裁何亞平表示，景區要有自己的文化IP，比如橫店的影視城，家喻戶曉，影視城是橫店的IP。而一個景區要想有良性的循環，必須有自己的主題。很多景區的負責人被問“你的景區做什么？”回答往往都是做養生、做養老、做健康，要不就是說 “我們自然風光非常美”。這種泛泛地提養生、養老、健康、風光美，沒有游客會記牢你，因為國內很多地方都不缺美麗的、健康養生的山水風光景區。景區，必須有自己的IP，必須有自己的主題，消費者才會記住你。但是，IP不是萬能的，想要玩轉IP,請參考本公眾號的另一篇文章《旅游IP，你所不知道的真相》
中國旅游研究院副院長張棟說，景區必須有核心賣點，核心賣點就是吸引游客來的理由，核心賣點不是一成不變的，必須依托優勢資源，如果沒有優勢資源就必須依托優勢資本。
突破“只有文旅、沒有產業”的困局
提起故宮，有人心中*初的印象可能是，恢弘、嚴肅。可是，當看到“朝珠耳機”、“朕亦甚想你折扇”、“故宮貓”等等風趣幽默的文化創意產品都是“故宮出品”，人們不得不換一種眼光來看故宮。故宮發揮創意、出品了一大批受到年輕人喜愛的文創產品，并把文創產品的文化范兒制作得很接地氣，這讓很多景區頗受啟發。
據了解，故宮的商店叫文化創意館，不是一般的購物商店，更多的是用來傳播故宮文化。故宮的絲綢店叫“絲綢館”，服飾店叫“服飾館”。進去先看展覽，展品的下面有相關信息，*底下有個小標簽，游客如果愿意買就帶回家。看的是展覽，感受的是文化，文化的震撼讓游客把東西買走。為了讓更多的人買到故宮文化創意產品，故宮在神武門外設立了文創產品體驗區，在王府井開設了實品店，并在淘寶網和故宮商城開設網店，形成了線上、線下聯動的文創產業鏈。
高科技讓景區的成本降低
中國山水實景演出創始人、有名旅游演出導演梅帥元指出，一些好的景區，有很深的中國文化積淀，本身值得挖掘的東西很多，只是沒挖掘出來。我們前些年做的《禪宗少林·音樂大典》，這個演出非常有名，通過這個演出，當地的文化基石不斷放大，本來是一個白天的景區，因為《禪宗少林·音樂大典》，這里變成了白天、晚上復合的景區。時間段對景區來說很重要，特別是晚上的時段尤為寶貴。成熟的景區，應該是有“夜間生活”的，*好能搶占到下午6點到晚上12點的時段，占領了這個時間段，才有資格說是好景區，因為你不再只是觀光型，夜間生活將“吃住行游購娛”六要素更緊密連在一起。
橫店圓明新園對外開放的重頭戲是高科技演繹《夢幻圓明》水秀節目，而這場四十多分鐘的秀，并沒有一個真人跳出來在臺上演出，所有的一切都是通過科技進行展現。在精準的電腦程序控制下，通過高科技投影，飛翔的五彩奇鳥、金碧輝煌的亭臺樓閣、呼嘯穿梭的龍帝等各種精彩場面，在噴泉中一一呈現。何亞平透露，這場秀的演出門票與占地幾千畝的圓明新園門票價格是一樣的，而這場秀的演出成本卻非常低，“只需要兩個人在機房操作電腦，負責開和關，所有的演出變成了高科技的數據輸入，這是一場非常絢爛夢幻的高科技視覺享受，而我們的運營成本非常低。”何亞平認為，橫店沒有好的歷史傳承，甚至連像樣的傳奇故事都沒有，橫店也沒有好的自然風光，硬生生都在“無中生有”，到后來變得“什么都有”。
對于景區來說，要有好的表現手段。有一些景區本來有很好的基礎，但因為雷同化的表現手段，吸引不了人。而科技的手段，是*炫、*酷的，也更容易被大眾所接受，所以一定要強化。
