在中国木地板行业迅速发展的10年间，成千上万的中国木地板制造企业好似“蚂蚁雄兵”聚集在一起，形成了优势明显、独具特色的“产业集群”，并产生了强大的规模效应，甚至在国际木地板行业也不同凡响。然而，2007年中国木地板行业的“蚂蚁雄兵”终于坐不住了，也啃不动了，他们发现员工要求涨工资，原材料商在提价，水电运费在增加，制造成本在增长，市场消费在分化，品牌竞争在加剧，经营利润在下降，宏观调控在增强，一系列新问题、新挑战和新考验正在中国木地板行业的震荡**中，彰显出“强者凸现实力，弱者举步维艰”的实质性**整合。

　　站在2008年中国市场抉择的十字路口，所有中国木地板制造企业所关注的焦点已从加大投入求规模，加大营销炒品牌，加大力度扩市场，向着新宏观环境、新消费动向和新战略定位转变，并深感“内忧外患”而力不从心，中国木地板行业的“蚂蚁雄兵”在当前跨越生存与发展的这条大河边进退不定。浙江久盛地板有限公司董事长张恩玖认为，在各种综合因素的冲击下，中国木地板市场正在进行新一轮的淘汰赛，其严峻之处在于，不断有高水平的“选手”参与进来，一场真刀**的角逐才刚刚开始，可以想像这场战争不仅旷日持久，还会深入到品牌、产品和营销**的方方面面。

　　久盛地板在中国木地板市场备受社会各界的关注，一方面是在中国市场竞争中，久盛地板的销售业绩取得了令人信服的持续快速增长；另一方面是在经营运作方面的独到之处，久盛地板显得颇具“太极之妙”———低调而务实，无形却有效。久盛地板作为浙江南浔“中国实木地板之都”的龙头企业，近几年来已初露锋芒、渐入佳境，相继举行和参加了一系列国内外具有重要影响的大型活动，比如连续4��隆重组团参加美国、德国、上海三大国际展会，主办2007年中国实木地板风格流行趋势暨久盛“原生态”风格系列产品新闻发布会，与《扬子晚报》合作举办“久盛杯家居风格大奖赛”，携手江铃汽车在**开展“百车服务进万家，和谐诚信铸久盛”等大型消费主题活动等，这一切充分表明，久盛地板多年来立足于消费需求的产品**、立足于诚信为本的服务**，立足于价值提升的品牌**，不仅赢得了广大消费者的肯定，也形成了在未来市场竞争中对手难以超越的核心优势。

　　今年3月上旬，久盛地板在杭州召开了**营销系统专业培训大会，3月中旬在上海国际展会期间举办了**届2008年中国实木地板风格流行趋势暨久盛“原生态”珍贵风格系列产品新闻发布会，“3·15”期间在**开展了“燕舞三千家，感恩3·15”活动，3月下旬又开展了**大型回访活动，同时举行了**安装服务专项培训大会等系列大型活动。尤其是在当前中国市场环境相当复杂的情况下，久盛地板在**市场大力投入而开展的各项基础性建设工作，既是久盛地板综合实力的表现，也是久盛地板对市场、对竞争、对品牌必胜的自信，更是**广大经销商对久盛地板的高度信赖和坚决支持。

　　中国木地板行业的一群大象正在显形，久盛地板这只大象已成功崛起。“做中国*专业的实木地板制造商”是久盛地板发展的战略定位，这既依赖于久盛品牌长期积累的核心竞争优势，也离不开久盛地板蓄势待发的强大力量、领导管理的高超艺术和经营决策的正确判断！（完）