俗话说“打铁还需自身硬”。面对日益激烈的竞争环境，建筑企业应以科学的手段加强内部管理，强化制度，规范经营，提高员工素质，通过修炼内功增强企业的竞争力。浙江方泰建设公司就是从内部抓起，他们从心理上树立起志在必得的信心和勇气，经过几代人的艰苦拼搏，公司得到发展和壮大。创造了浙江省“钱江杯”**工程1项，温州市“瓯江杯”**工程8项，省、市级**文明标化工地数十项，受到了温州市委、市政府的嘉奖。多年来连续被上级政府及有关部门评为“明星企业”、“纳税功臣”、“先进单位”、“2006年度温州市A级纳税信用企业”等称号。

     企业文化是发展的精髓。方泰建设重视企业文化建设，始终坚持“精心施工、以质兴业、以优取胜、用户满意”的质量方针。随着企业国际化和外来文化的冲击。方泰建设把“强补”改为“自补”，把管理活动做到工地作业层面上，与职工关心的核算承包、按劳取酬、劳动保护和老有所养等切身利益联系起来。针对队伍流动性大、劳动强度高、工作环境差等问题，方泰建设提出具有自身行业特色的“内隐文化”和“外显文化”。“内隐文化”即管理机制，包括经营战略、规章制度、党建思想政治工作、职工道德规范和行为准则等，是方泰建设建筑产品、企业精神和行为的原动力；“外显文化”体现在设计、施工、交付的建筑产品，包括生产施工设备、技术设计工艺、、企业获得的各种荣誉等，是方泰建设文化浓缩的精髓，是提高社会知名度的基本载体。

　　诚信是企业品牌的核心。方泰建设在品牌经营活动中，科学把握品牌文化的发展趋势，把员工个人文化追求与企业文化战略目标有机统一起来，对内增强企业整体的统一性和凝聚力，对外提升品牌文化的扩张力。尤其要把“诚信”作为经营理念核心内容来构筑，在职工中深化“诚信为荣、失信为耻”教育，**加强企业诚信建设，切实加强施工前合同的承诺，取信业主，树立起方泰建设品牌，赢得市场。公司注重技术进步与质量**管理，在多年的实践中形成了较为健全的质量管理体系和管理制度。2003年10月通过了ISO9001:2000质量管理体系认证，2005年8月通过ISO14001:2004环境管理体系及GB/T280012001职业健康**管理体系的认证。2005年4月被温州市工商局认定为浙江省工商企业信用AA级“守合同重信用”单位，2006年被省建协评定为建筑业诚信企业。

     质量是企业品牌的本质。企业质量管理活动造就质量文化，质量文化又完善质量管理。方泰建设在产品质量管理上，把握行业技术前沿，积极培育高品位的质量文化，造就高品质的品牌形象。充分完善技术装备的基础上，抓好商品质量理念的培育，将企业质量价值观和质量意识、质量道德规范融入员工的价值观，培养全体员工质量荣誉感和社会责任心，把保质量、创品牌变为企业员工的自觉行动。同时，不断加强员工技能培训。不断更新知识，掌握有关高新技术，增加富有**开发能力的企业骨干人才群体的数量，引导建筑领域潮流，创造出适合时代的产品。坚持走“产、学、研”相结合的道路，借助社会科研力量，着力解决企业科技**的问题，从而创造高品质的建筑产品。

      **是企业发展的源泉。企业是自主**的主体，方泰建设始终把增强企业自主**能力作为发展的核心，加快建设**型企业。近年来，该企业坚持不懈地实施**的发展战略，**提升自主**能力。目前，企业现有**项目经理19人，二、三级项目经理92人，拥有**工程师、**会计师、**经济师、工程师、会计师、经济师等各类专业职称人员350名。

      多年来，浙江方泰大力弘扬“诚信、责任、**”的企业精神，**实施为客户“构筑百年精品”的经营理念，落实质量创优奖励政策，激发员工进取意识，提高创优热情，多出精品工程，多创**品牌，不断提高建筑工程质量与**生产文明施工水平，为进一步提升实力，做强做大企业而努力奋斗，为构筑和谐社会做出更大的贡献。（完）