“别吹你营业额有多少亿，吹吹你交了多少税！”博洛尼家居用品有限公司总经理蔡明的一句话道破了如今家居企业的软肋：大多游走于守法与违法的钢丝上，在“税”字上禁不起推敲。

　　“逃税”或者比较中性的词语“避税”，是如今大大小小的家居企业都无法回避的字眼。你能保证你在发展的初期没有逃过税？你能保证现在没有采取各种手段避税？北京家具界去年曾经面临过一次税收危机，企业家们得出的结论是：只要去查，没有查不出问题的。

　　这也怪不得家居从业者。这是一个随着住房改革迅猛发展起来的产业，不少纵横家居江湖的企业家10年前不过是在建材城摆摊的个体户，要淘到**桶金，没有点“原罪”恐怕也不符合中国国情。在原始积累的征途上，能逃税肯定不交税，能少交肯定不足额交，这就是现实。问题是，当企业做到一定规模之后，还以逃税来换取利润，就有些说不过去了。

　　“当年我们拿到联想投资的**笔风险金时，高兴劲儿还没过，就觉得心痛，因为补交的税款就达几千万元，把一年的利润全交税了。”蔡明认为这种“短痛”是值得的，从此补上了管理薄弱的一课，去年博洛尼单是税就交了7000多万元，钱赚得堂堂正正了，发展起来才有方向。

　　与博洛尼一样正在运作上市的东易日盛&意德法家集团董事长陈辉认为，家居企业有的规模做得很大，却在上市的路上卡壳，一个重要的原因就是纳税禁不起检验，东易日盛很早就从这方面加强了管理，因而走到了行业的前头。

　　有人说，如果真要在税收上较劲儿，中国的家居企业会死掉一大半。此话或许夸张了一点，但如果企业想做长久，不尽早过了规范管理这一关，恐怕盘子越大，死得也越快。（完）