普遍缺乏品牌意识

    中国五金制品协会副理事长石僧兰曾经说过这样一个故事。前些年，协会为了扶持一家企业成为行业的“领头羊”，中国五金制品协会几乎把所有能给的荣誉都颁给了这家企业。但是，拥有了荣誉和经济收益之后，企业管理者却没有继续培育自己的锁具品牌，反而转向投资房地产。

    对于前几年的温州而言，这并非是一个特例，而是一种普遍现象。由于前几年国内房地产市场非常红火，使温州的许多有了一定资本积累的企业，将目光转向了房产市场，而无暇顾及企业市场品牌的培育。温州五金商会秘书长李国荣说，锁具行业不像其他日常生活消费品，它做不了**，消费者也不是天天去买锁，多半是消费者在房子装修的时候去买锁，一般也不会太注重品牌。所以锁具行业的品牌建设就显得比其他行业慢些。

   目前还有许多小企业至今还处于“淘**桶金”的过程中，根本无暇顾及培育品牌。与国外拥有百年历史的品牌相比，温州的锁具品牌自然“底气不足”。

    低价竞争利润低

    我国锁具行业处于自由发展的状态，除了行业协会能够起到一定的引导作用外，没有任何外力能够对企业的“未来建设”起作用。进入锁具行业的门槛也非常的低，一般有10来万元的资金，联系几家加工厂，再叫上几个工作就可以进行街道了。而这样小规模��企业生产的产品只能属中低档。

    2001年，中国五金商会组织**次“****锁王”的评比，结果正是这次评比，引来了行业投资者的“跟班风”，在短短的8个月时间，竟然冒出了150多家新办的小锁厂。这些小企业的出现，给整个制锁行业带来了质量难以提高的隐患。为了生存这些小企业只能在低端市场能过价格战来“抢饭吃”，为了争市场，大企业也不断被拖入价格战的漩涡。严重影响着锁业品牌的建设。

    据了解，由于价格战不断，锁具行业的利润窨也越来越小，随着这几年来原材料市场价格的不断上涨，温州锁具行业企业的利润空间已经不足5%，一般只有3%-5%左右。

    温州已经出现转机

    据了解，我国有三大制锁基地，一是广东中山；二是山东烟台；三是温州。就品牌优势而言，温州锁具的整体品牌不及广东锁具，而要比山东锁具的品牌优势强些。锁具行业既是传统行业，又与高新技术有着密切的联系，一把锁看似简单，但是它要经过110道工序才能完成，只有具有先进的设计水平和设备、高素质的专业人员，才能生产出高附加值的产品。

    李国荣说，对锁具行业*大的制约还是用地问题。目前，温州已经拥有年产值超亿元企业8家，企业的设备、产品工艺都没有落后于其他地区，只要工业用地能够解决，三年行业年产值翻番肯定没有问题。

   当然，温州锁具已经有了转机。2003年温州8家企业组建强强集团，目的就是要打造中国锁具待业的航母。省政府已批准强强集团征地约34.4公顷，铸建强强工业基地。按集团的总体战略安排，将投资10亿元进行技术改造，引进21世纪*先进的制锁设备，以提高集团的设备装备能力和水平。届时，公司将形成年产1。5亿把（套）中**门锁和五金部品、年销售收入50亿元的生产能力。现一期工程占地纸21.3公顷的工业项目已完成各项铸备工作，入场破土，开工在即。天宇、通用和中立等企业已经拿到了浙江省****、浙江省**等称号。