12月6日，上海*大的销品茂龙之梦可能因部分商铺招商不力，导致开业延期。就在前不久，排名**十大MALL第三位的上海兴力达商业广场，也传出工地停工达半年、疑似烂尾的消息。

　　“兴力达商业广场停工算是个标志性事件，购物中心的开发理念必须从开发房地产变为开发**资产，供地数量必须控制，规划方式也急需调整。”昨日，上海在行置业投资咨询有限公司**咨询顾问姜新国指出。

　　上海两个*大销品茂不同程度受阻，令更多业内人士开始考虑购物中心应该何去何从。

　　戴德梁行*新发布的研究报告指出，上海购物中心开发将呈现几大新趋势：郊区新城将成为购物中心选址的新空间；购物中心由大型化向中型、小型化回归；选址是购物中心的生命。

　　戴德梁行分析师认为，从国际经验看，大型和豪华已经不再是购物中心发展的**目标。此外，购物中心选址一方面要引导和适应综合消费发展，充分考虑市场环境和消费增长的因素，另一方面要努力拓展新兴经营空间，避免盲目扎堆、恶性竞争。

　　而在商业地产发展火爆的*近三年内，上海购物中心规模“日长夜大”：公开资料表明，截至2004年末，上海有购物中心35个，总建筑面积约315万平方米，位居****位。

　　目前，上海已建成、在建和正在规划的面积超过15万平方米的购物中心有6座，在10万－15万平方米以内的有5座，从规模来看，已经大大超出了规划目标。

　　事实上，早在一年之前，业内人士就开始对销品茂“大干快上”感到担忧。“未来上海发展购物中心，规模倾向于2万－5万平方米。”谈及销品茂的在沪发展速度，上海市���委秘书长朱成钢曾经如是表示。

　　“结合上海城市发展的特点，今后购物中心发展会呈现两个趋势。一是以大型住宅区为依托，建设5万－10万平方米的多功能社区型购物中心；二是在郊区城镇和交通便利、辐射力强的郊区区域，建设广域型购物中心。”正在上海松江开发开元地中海广场的杭州开元房地产集团有关负责人坦承，“目前形势下，购物中心面积一旦超过10万平方米，招商和经营难度会成倍增加。”

　　中国商业联合会购物中心专业委员会秘书长郭增利认为，合理的体量和规模意味着购物中心投资的高效性，这是此前中国购物中心在开发时代被忽视的一个重要方面。“购物中心的发展趋势将从注重体量和规模向注重经营效率转变。”