上等文旅運營新模式:景區委托管理

      


旅游產業觀察 4月19日

這些成為眾多新晉景區需要面對的挑戰,解決這些問題不僅需要有專業的管理團隊,更需要有系統的理論支撐和運營經驗的積累。

然而無論是經驗的累積還是團隊的培養都非一蹴而就的事情,景區委托管理的市場需求也應運而生。

一座充滿歡樂的恐龍王國長什么模樣

常州中華恐龍園以“無中生有”的創意打造了一座充滿歡樂的恐龍王國。不斷開放的新區域、推陳出新的主題活動、標準化的運營管理、神秘的恐龍文化讓常州恐龍園始終保持著獨有的吸引力,自2000年開園至今,已累計接待游客5000萬人次,2010年被評為國家5A級旅游景區。

在18年的經營管理中,恐龍園集團逐步總結形成了“5+3模式”、“球豆開發”、“12M24H18Y”等一系列文旅項目開發運營理論,并成為了中國首部主題公園國家標準《主題公園服務規范》的制定者。

多年的經驗,不僅讓中華恐龍園在景區管理方面精益求精,為游客帶來高品質的游玩體驗,也培養了一批專業高效的運營管理人才。

面對文旅行業綜合管理人才供給不足的市場現狀,恐龍園集團實施“投資+服務”創 新業務戰略,從單一的主題公園運營商,向“文化旅游投資運營商和整體解決方案供應商”轉型。

全程參與打造上等文旅新品

今年7月1日,蘭州西部恐龍園迎來了一周歲的生日,室內外水樂園到處人頭攢動,激情電音派對火辣上演,熱血街舞秀動全場,上萬名游客歡聚現場共同為其慶生,在當地掀起了一輪“恐龍園”熱潮。

作為服務輸出的“一號工程”,項目建成后成為了蘭州旅游的新名片。

從前期規劃設計到中期建設,再到開業后的運營管理,全流程為其提供技術支撐和管理咨詢服務,讓蘭州西部恐龍園從無到有、從有到優不斷創造奇跡,從而**西北主題樂園的發展。

此外,西部恐龍園陸地公園和兒童體驗館也在緊鑼密鼓的建設中,未來將與西部恐龍水樂園、溫泉度假酒店形成一站式休閑旅游度假區,真正打造西北較好玩、較大的主題旅游目的地。

多措并舉,有效促進景區提升

作為中國頭個以項羽和西楚文化為主題的西楚建筑集群,是集古城風貌、文化教育、文娛演出、互動娛樂于一體的綜合性旅游景區。在文化演藝、商業拓展、互動體驗等多個方面深度挖掘西楚文化內涵,推進景區提質增效。

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