創A小組工作的具體部署：
一、抓創A責任落實：組建硬件整改組、軟件建立組及外聯組。并設立專人負責制，任務分解，相互配合協調，落實日程，**推進工作落實。
二、抓硬件設施建設：1、加大對景區的投入。投入資金1700余萬元，完成景區北、南、東大門以及圍墻的建設，南廣場、北大門青石路面鋪設，武俠路風貌整治、景觀修復等工作。建設中原地區*大人工自然山水景觀，通過多層次的植被錯落配植，在水與島之間架設飛橋，將景區兩條主干道相連，形成全園的景觀骨架，達到“修整成湖，堆砌成島，山水相連、隔島相望”的景觀特色。2、對照申A標準對景區硬件設施進行建設和完善。按照自評分900分以上的標準要求，對景區的游客中心、旅游廁所、景區標識、景區導覽系統、景區公路、停車場、綠化美化等設施進行完善、改造和提升。
三、抓申報材料編制：1、認真抓好文本編制。嚴格按照申A材料標準體例，先搭框架、再裝內容、*后插入圖片，并做到圖文并茂、材料齊全、內容豐富，突顯景區申A特色，**直觀反映景區建設成效。2、抓好上報初評工作。2014年9月20日，景區申報國家4A級景區報告完成開封旅游局初評。3、切實抓好整改。開封旅游局初評后，按照開封旅游局的初評要求，制定整改措施，落實整改責任，倒排時間進度，認真抓好整改。
四、抓旅游質量認證：加強培訓。按照國家4A級景區申報要求，對景區相關人員開展質量管理體系、環境管理體系知識和內部審核員培訓，完成了內審員資格認證。
