【本报讯】今年以来,麦积山风景名胜区管委会积极落实审计建议,坚持边审计、边检查、边改进、边落实的原则,采取综合措施,**加强内部管理,提升规范化管理水平,确保国有资产保值增值。
针对上年度预算执行及其他财务收支审计情况,麦积山管委会结合景区实际,制定整改方案,在往年景区开展“五抓三提升”的基础上,集中开展了资产状况、财务管理、项目建设、临时用工四项清理活动,进一步摸清家底,为规范管理打下坚实基础。一是进行资产状况清理。进一步完善资产购置、使用和管理制度,严格按政策程序审批,杜绝浪费和流失。二是进行财务管理清理。对管委会和下属旅游公司,按照政企分开的原则,进行财务**分离。三是对多年来景区基础项目建设中租赁、承包、土地征用、林地和管委会投资的道路、房产、停车场、标识标志等逐项目进行清理,对前几年景区基础项目建设中所占用的道路、停车场35.2公顷土地依法办理了土地手续,确保了国有资产保值增值。四是进行临时用工人员清理。进一步规范用工程序,设岗定责,确保了临时用工的合法、规范和效益。
