近年来，县委、县政府高度重视旅游工作，把旅游产业发展摆上了重要位置，把旅游业作为第三产业中的优势产业和先导产业来抓，取得了瞩目的成绩。即便在全球金融危机的冲击下，长兴旅游业依旧方兴未艾，实现了“从无到有”的历史性跨越。
政府主导。县委常委会、县政府常务会议、县四套班子读书会等多次研究推进旅游景点建设工作，强势推进了旅游景点建设的进程，每年都以“两办”文件明确年度旅游建设任务分解落实到各部门（乡镇），并建立了四套班子领导牵头联系景点项目制度，形成了政府强势推进旅游项目建设机制，不断建成并开放了以金钉子远古世界景区为代表的4A级景区，中国扬子鳄村、新四军苏浙**纪念馆为代表的3A级景区，以及体现茶文化特色的大唐贡茶院、唐宋摩崖石刻、唐代古茶山为核心的顾渚山陆羽茶文化景区和展示吴越风情的太湖旅游度假区以及风光秀丽的仙山湖景区。自然资源与人文资源、历史遗迹与红色资源交相呼应、相得益彰，形成了具有长兴特色的旅游品牌。
特色旅游品牌打造也为“创强”工作奠定了坚实的基础。今年6月，章根明县长携县四套班子领导赴省旅游局就创建工作“问计”；9月，全县召开了创建省级旅游经济强县工作动员大会，省旅游局肖歌副巡视员亲临长兴指导创强工作，为长兴创强工作的深入开展指明了方向。这次会议提出了“志在必得、重在创建”的旅游创强总体要求，确定了“大旅游、大提升、大拓展”的总体战略，专门成立了创建浙江省旅游经济强县领导小组，由县长、组织部长、分管副县长亲自担任组长、副组长，各个职能部门作为小组成员协同分工，先后形成了工作推进例会制、“半月一报”、“一周一报”、每周工作例会、台账交接“三方到位”、***推进制等制度，保障了“创强”工作的扎实开展。
部门联动。在**争创省级旅游强县的过程中，我县各部门乡镇各司其职，扎实推动景点建设和配套设施建设，实现了由被动参与向主动配合的转变，形成了共谋发展的强大合力。县国土局推进了金钉子远古世界景区的建设；县林业局完成了中国扬子鳄村一期项目的建设；县交通局有力的推进了旅游交通以及标识系统的建设。同时，以乡镇为主体，有关部门支持参与，举办了各类农业旅游节庆活动，丰富了乡村旅游的内涵。在各部门的紧密配合和有序合作基础上，进一步完善公共服务体系，目前，全县已发展旅行社12家、**饭店8家；形成了八条特色商业休闲街区，美轮美奂的夜游服务项目给游人带来独特享受；新近投入运营的长兴旅游集散中心为游客提供了便捷的“一站式”综合服务。
旅游局作为全县行业主管部门，充分发挥协调性、基础性的作用，为推进全县旅游业发展献计献策：参与指导旅游集散中心的设立；开展旅游专项大检查；建立健全旅游管理规章制度；指导主要旅游景区完善了公共信息图形符号；强势组织旅游宣传促销和旅游招商，开展创强公众奖励宣传等系列活动。
体制**。于2008年11月成立的长兴旅游营销公司是我县旅游营销模式探索与**的成果，也是长兴旅游营销运作模式的操作主体。主要致力于全县旅游线路产品的整合、宣传和市场销售、主题活动的包装及组合推广、旅游接待、咨询服务，实施七大景点联票特惠价销售及远程产品营销。长兴旅游发展有限公司的组建，迈出了长兴旅游发展体制**的实质性步伐，这也是**家由政府全资的资产管理和投资性公司，代表政府实施旅游资源的开发建设以及经营管理。目前公司已接待15万人次，邀请了长三角500多家重点旅行社来长踩线，其中200多家已经往长兴输送旅游团队，成为提升长兴旅游形象、拓展客源市场的有效途径。（薛雅敏）
